数字化应用百花齐放，数字化场景包罗万象。近年来，随着大数据、人工智能、区块链等新兴产业的蓬勃兴起，数字化改革已成为从国家到地方实现跨越式发展、惠及国计民生的重要议题。

为了响应全省数字化改革大会的精神，杭州西湖安保服务集团有限公司下属子公司杭州西湖新基建数字技术有限公司积极参与、着力承担，西湖区政府正着手打造的一体化智能化公共数据平台，规划落实“152”、“四横四纵”、“两个掌上”等总体任务，提升数字资源配置效率，推动全域治理体制机制、组织架构、方式流程、手段工具的全方位系统性重塑，加快全区数字化改革，助力西湖区全力建设社会主义现代化国际大都市首善之区。

一、西湖区数字化改革亮点凸显

从云栖小镇数字化建设到“数字城市·西湖馆”上线，西湖区政府在数字化进程中硕果累累，而打造西湖区一体化智能化公共数据平台，更是西湖区深入数字化改革的重要之举、精心之作。

1、以用促建、共建共享。西湖区一体化智能化公共数据平台是省市两级公共数据平台向县（市、区）的拓展和延伸，是全方位、系统性推进西湖区全域治理现代化的重要支撑。区平台负责西湖区数据仓和镇（街道）数据仓建设，具备区级范围内个性化数据的归集、治理、共享和安全管理能力，全面支撑基层数字化改革。

区平台以全省一体化智能化公共数据平台为支撑总平台，按照“四横四纵”＋“两个掌上”进行一体化架构。“四横”分别是业务应用体系、应用支撑体系、数据资源体系和基础设施体系；“四纵”分别是政策制度体系、标准规范体系、组织保障体系和政务网络安全体系；“两个掌上”分别是“浙里办”“浙政钉”。

2、深耕细作、勇立潮头。基于平台定位与建设规划，在区数据资源管理局等政府职能部门的牵头下，西湖区政府围绕数字化改革的总目标，让西湖区一体化智能化公共数据平台建设，成为推动西湖区数字化进程的一大施政亮点。

作为平台建设的项目合作方之一 —— 杭州西湖安保服务集团有限公司下属子公司杭州西湖新基建数字技术有限公司，是经西湖区政府研究决定成立的国资控股大数据公司，也是专业的以数字技术为核心的城市大脑运营服务商。西湖新基建顺应数字化改革的浪潮，致力扎根西湖区，争当“数字浙江”整体智治建设排头兵，打造城市治理现代化先行示范区和城市大脑样板区，成为杭州市数字经济领军企业。

二、打响“数字智治”建设攻坚战

西湖新基建积极响应西湖区政府打造一体化智能化公共数据平台建设的号召，已于2020年9月10日，与西湖区数据资源管理局签订战略合作框架协议。2020年10月30日，西湖新基建成功中标杭州城市大脑西湖平台（值班值守、多维CIM）项目。

1、抓严抓细、多管齐下。本着日清日毕、责任到人的原则，西湖新基建目前正在全力配合区数据资源管理局，就打造西湖区一体化智能化公共数据平台，协同成立平台建设专班小组，齐力制定《西湖区一体化智能化公共数据平台建设任务计划表》，配备专业化的技术、运营、咨询团队，群策群力输出平台项目解决方案，在建班子、搭团队，明方向、理思路，确机制、出方案，区县公共数据平台建设试点申报等多个环节，始终为项目建设沉谋研虑、倾尽心力。

此外，西湖新基建还在数字政府、数字法治等领域，通过积极谋划数字化改革场景建设（值班值守和疫情防控重点场景）、着力打造“全域智治中心”（三墩镇基层整体智治），形成了多领域、多场景融合发展的数字化综合应用的平台开发与应用服务模式。

2、提纲挈领、立足长远。随着数字化业务的不断深入，西湖新基建将一如既往地做好下一步工作，持续推动西湖区一体化智能化公共数据平台的快速落地。一是清思路、明机制。在平台项目的推进过程中，严格按照区数据资源管理局的领导指示，做好沟通协调与项目进度把控工作，保持工作动态与专班建设任务同步、同频、同心、同德。二是严要求、高效率。以一体化智能化公共数据平台的指导思想、总体目标、建设原则、总体框架为准则，理清各个工作任务的轻重缓急，明确不同工作阶段的任务重心，心往一处使，力往一处用，有的放失攻艰克难，确保平台建设朝着既定目标全力推进。三是准切口、大突破。明确平台建设的工作重心，将工作思路始终贯穿于“152”、“四横四纵”、“两个掌上”的主题脉络，以技术研发、平台运营为核心，以专班的工作机制、汇报机制、任务计划、时间节点为导向，以责任到人、查漏补缺的方式，切实做好项目调研、需求汇总、平台开发、顾问咨询、方案输出等各项工作。

未来，西湖新基建将以改革为先导、以创新为动力、以深化为契机、以专业为保障，高效配置人力、物力、智力资源，全力开拓一体化智能化公共数据平台、疫情防控、全域智治等领域的建设布局，将数字化改革经验转换成数字化改革智库服务体系，充分赋能各类重点应用场景，打造西湖特色数字化改革标杆应用。