随着全省数字化改革持续推进，在西湖区统一部署与安排下，杭州西湖安保服务集团有限公司下属子公司杭州西湖新基建数字技术有限公司（以下简称“新基建”）全力配合区数据资源管理局等相关部门，聚焦一体化智能化公共数据平台的建设要求，强化执行落实、积极创新实践，紧紧围绕“四横四纵”＋“两个掌上”一体化架构，夯实数字化场景建设，充分助力五大综合应用体系。

一是深入专班、挂图作战。在一体化专班领导班子的指示下，新基建作为专班成员，按照“专班化推进、清单化管理、挂图式作战”模式，根据一体化平台的建设任务，明确工作目标，紧扣时间节点，统筹推进，攻坚克难；

二是全面布局、数字为基。新基建全力参与西湖区一体化智能化公共数据平台建设规划，启动数字资源供给侧改革，夯实一体化平台建设，打破信息孤岛，实现数据共享。同时，以数字政府、数字法治等5大综合应用落地为发展契机，深入谋化数字化场景建设，根据数字政府场景应用的要求，坚持“小切口、大牵引”的原则，主要聚焦在值班值守和疫情防控重点场景建设。此外，在数字法治领域，新基建综合集成提升基层治理四平台功能，着力打造“全域智治中心”。

三是赋能场景，做好支撑。在新基建等专班成员的共同努力下，协同做好一体化平台应用支撑，通过建设物联感知一张网，提升基础设施体系，并发布《西湖区物联感知一张网平台数据接入标准》，实现全区物联感知资源共享、共建、共用，全方位丰富数字化场景。

5月26日，省政府副秘书长、办公厅主任暨军民赴杭州市调研，西湖区汇报数字政府建设和场景建设情况（数字专班汇报全区数字政府建设，区审管办、区卫健局分别汇报“一键办”、“疫情防控”、“七彩优童”场景建设），西湖区的数字化建设的阶段性成果得到省市领导的初步认可。

未来，新基建作为数字技术为核心的城市大脑运营服务商，将不断发挥“数智”先导优势，积极响应全省数字化改革的精神与号召，持续深耕一体化平台创新服务模式，强化数字化成果的建设落地，为西湖区数字化改革添砖加瓦。