春节是我国最重要的传统节日，也是人们消费、旅游、娱乐、拜访的高峰期，各类临时性安保服务需求也随之增多，如商场、景区、展览、演出等。保安公司要抓住这一市场机遇，积极开展临时性安保勤务工作，为客户提供优质的安保服务，同时也为自身发展创造利润。为了有效组织实施临时性安保勤务工作，要注意以下几个方面：

一是做好市场调研和分析。保安公司要及时了解和掌握春节期间的临时性安保服务需求和特点，如服务对象、服务内容、服务时间、服务地点、服务难度等，分析市场的供需状况和竞争情况，制定合理的市场策略和报价方案，争取更多的客户订单。

二是做好人员招聘和培训。保安公司要根据临时性安保服务的数量和质量，合理确定所需的人员规模和素质，通过各种渠道招聘合适的人员，如原有员工、社会人员、退伍军人等。同时，要对招聘的人员进行必要的培训和考核，使他们掌握相关的法律法规、专业知识、操作技能等，提高他们的业务水平和服务质量。

三是做好物资准备和配备。保安公司要根据临时性安保服务的具体情况，合理确定所需的物资种类和数量，如服装、器材、车辆等。同时，要对物资进行清点和检查，确保物资的完好和有效，及时补充和更换物资，避免出现物资不足或损坏的情况。

四是做好任务分配和督导。保安公司要根据临时性安保服务的任务要求和人员情况，合理分配人员到各个服务点，明确他们的职责和权限，制定详细的工作计划和规程。同时，要加强对人员的督导和检查，及时了解和反馈工作情况，发现问题和困难及时解决和帮助，确保工作的顺利进行。

五是做好财务管理和结算。保安公司要根据临时性安保服务的合同条款和实际情况，合理确定收费标准和方式，与客户进行清楚的沟通和协商。同时，要做好财务管理和结算工作，按时收取或支付款项，开具或索取发票等凭证，做好账目记录和核对，防止出现财务纠纷或损失。

通过以上几个方面的注意和努力，保安公司就能够有效地组织实施临时性安保勤务工作，在春节期间为客户提供满意的安保服务，在市场上树立良好的形象，在行业内取得优势地位。